Der Karriereratschlag, den ich mit 25 gerne gehabt hätte

Eines meiner absoluten Lieblingsstücke von Shane Rodgers [aus dem Englischen übersetzt] und definitiv eine gute Möglichkeit, unseren neuen Blog zu testen und in Schwung zu bringen.

Viel Spaß beim Lesen und Kommentieren!

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In der Zukunft, wenn wir 50 werden, erhält jeder von uns ein Ticket für eine Zeitmaschine, und wir können einmal in der Zeit zurückreisen und mit unserem 25-jährigen Ich sprechen.

Selbst dann werden Zeitreisen teuer sein und die Vielfliegerprogramme durcheinander bringen. Es wird also nur eine Reise geben. Und was wäre, wenn wir das könnten? Was würden wir sagen? Welche Ratschläge würden wir geben?

Ich wünsche mir oft, ich könnte das tun. Nur einmal. Nur für den Fall, dass die Zeitmaschine jemals vorbeikommt, ist dies der Karriererat, den ich meinem 25-jährigen Ich geben würde.

1. Eine Karriere ist ein Marathon, kein Sprint

Ruhig bleiben. Wenn wir jünger sind, neigen wir dazu, ungeduldig zu sein. Wenn man älter wird, merkt man, dass es keine Eile gibt. Das Leben und die Karrieren, die wir anstreben, um es auszufüllen und die Rechnungen zu bezahlen, müssen auf einer langfristigen Basis angegangen werden. Wenn Sie sich beeilen, werden Sie sich abnutzen oder beginnen, die Arbeit, die Ihnen früher Spaß gemacht hat, zu verachten. Gönnen Sie sich Zeit zum Durchatmen und Wachsen. Wenn Sie hart arbeiten und sich Zeit lassen, um gut zu werden, wird sich alles entwickeln. Wenn Sie immer nur hetzen, sind Sie leer und müde. Es ist in Ordnung, wenn Sie sich erlauben, mit den Hutmenschen auf der Kriechspur zu fahren. Sie werden auf der Reise Dinge sehen, von denen Sie gar nicht wussten, dass sie da sind.Ruhig bleiben. Wenn wir jünger sind, neigen wir dazu, ungeduldig zu sein. Wenn man älter wird, merkt man, dass es keine Eile gibt. Das Leben und die Karrieren, die wir anstreben, um es auszufüllen und die Rechnungen zu bezahlen, müssen auf einer langfristigen Basis angegangen werden. Wenn Sie sich beeilen, werden Sie sich abnutzen oder beginnen, die Arbeit, die Ihnen früher Spaß gemacht hat, zu verachten. Gönnen Sie sich Zeit zum Durchatmen und Wachsen. Wenn Sie hart arbeiten und sich Zeit lassen, um gut zu werden, wird sich alles entwickeln. Wenn Sie immer nur hetzen, sind Sie leer und müde. Es ist in Ordnung, wenn Sie sich erlauben, mit den Hutmenschen auf der Kriechspur zu fahren. Sie werden auf der Reise Dinge sehen, von denen Sie gar nicht wussten, dass sie da sind.

2. Der meiste Erfolg entsteht durch Wiederholung, nicht durch neue Dinge

Ich erinnere mich, dass die australische Friseurlegende Stefan Ackerie mir dies 2003 sagte. Ich hatte vorher nie wirklich darüber nachgedacht. Einige Jahre später erschien Malcolm Gladwells brillantes Buch Outliers (Ausreißer), in dem er die Idee vertrat, dass man 10.000 Stunden mit einer Sache verbringen muss, um wirklich Experte darin zu werden. Das galt für die Beatles und ihre Auftritte in Hamburg ebenso wie für Bill Gates, der durch eine Reihe glücklicher Zufälle mehr Zeit am Computer verbrachte als fast jeder andere.

Die Lektion hier lautet: Werde gut in einer Sache, bevor du versuchst, zur nächsten Sache überzugehen. Echtes Fachwissen gehört einer kleinen Elite. Sie haben nur selten Superkräfte. Sie verfügen in der Regel über Ausdauer und Geduld und haben eine langfristige Perspektive. Außerdem lieben sie, was sie tun. Wenn Sie das gefunden haben, lassen Sie es nicht mehr los.

3. Wenn die Arbeit wirklich so toll wäre, hätten alle reichen Leute die Jobs

Es ist allgemein bekannt, dass fast niemand auf dem Sterbebett beklagt, dass er nicht genug Zeit im Büro verbracht hat. Das scheint offensichtlich zu sein. Die Arbeit ist wichtig, aber sie ist nicht das Einzige, was zählt. Es ist leicht, die Perspektive zu verlieren und sich von ziemlich trivialen „dringenden“ Angelegenheiten von wichtigen Lebensereignissen abhalten zu lassen. Ich kann mich an jedes wichtige Ereignis im Leben meiner Kinder erinnern, das ich verpasst habe. Ich kann mich nicht an die Gründe erinnern, warum ich sie verpasst habe.

4. Stellen Sie Ihre Karriere zurück, wenn Ihre Kinder klein sind

Wenn Sie über Fähigkeiten, Engagement und Leidenschaft verfügen, dann erledigen sich Karrieren in der Regel von selbst. Auf lange Sicht macht es wirklich nichts aus, wenn man ein paar Jahre im Galopp unterwegs ist, während man sich um kleine Kinder kümmert. Letzte Woche sah ich mir ein Video von meinen Kindern an, als sie noch klein waren, und mir wurde wieder einmal klar, dass es die kleinen Leute in diesem Video in dieser Form nicht mehr gibt. Sie sind zu stolzen Erwachsenen herangewachsen, aber die kleinen Menschen mit den staunenden Augen waren nur auf der Durchreise. Wenn man die Zeit verpasst, in der man Fristen einhält und Berichte fertigstellt, bekommt man sie nie wieder zurück. Die Kindheit ist flüchtig. In ihrer prägenden Phase bekommt man nur eine Chance.

Man kann auch die Chance verpassen, zu lernen. Von Kindern lernt man viel mehr, als man ihnen lehrt. Sie geben dir eine zweite Chance, die Welt zum ersten Mal mit ihren Augen zu sehen. Und Sie werden erstaunt sein, was Sie in der Hektik des Lebens alles übersehen. Halten Sie diese Zeiten fest, solange Sie können. Wie die Nonne in The Sound of Music sang, kann man eine Welle nicht auf dem Sand halten. Und du siehst irgendwie lächerlich aus, wenn du es versuchst.

5. Verhalte dich im Berufsleben immer so, als wärst du 35

Ein Personalverantwortlicher gab mir vor einigen Jahren diesen Rat. Er ist ziemlich inspirierend. Sie meinte damit, dass man sich nicht wie ein Anfänger verhalten sollte, wenn man jung am Arbeitsplatz ist. Wenn Sie klug und kompetent sind, treten Sie vor und tun Sie das, wozu Sie in der Lage sind, auf eine reife Art und Weise. Und wenn Sie ein älterer Arbeitnehmer sind, verhalten Sie sich nicht so. Gehen Sie mit jugendlicher Energie an Ihren Tag heran. Um einen berühmten Frank Sinatra-Song zu zitieren: „Du bist 35 und es ist ein sehr gutes Jahr“.

6. Im Management geht es um Menschen, nicht um Dinge

Es ist leicht, in die Falle zu tappen und zu glauben, dass alle Menschen gleich sind, sich jeden Tag gleich verhalten und eine generelle Leistungsfähigkeit haben. Der Mensch ist einfach nicht so gemacht. Der Wirtschaftsguru Jack Welch sagt, dass die Belegschaft zu 20 Prozent aus Leistungsträgern besteht, zu 10 Prozent aus Leuten, die man loswerden sollte, und zu 70 Prozent aus Leuten, die ganz gut sind. Das Problem sind die 70 Prozent. Die meisten Manager wollen, dass alle zu den 20 Prozent gehören. Wir müssen aufpassen, dass wir nicht glauben, dass die 70 % zu wenig Leistung bringen. Manchmal müssen wir die Kompetenz der Masse feiern und nicht die Superkräfte der Elite. Als Manager verwalten wir nicht die Dinge, sondern wir befähigen die Menschen und machen das Beste aus dem, was sie mitbringen, heraus.

7. Anderen aufrichtig zuhören

Es ist leicht, in die Falle zu tappen und zu denken, dass wir als Einzelne alle Antworten haben. Das tun wir aber nicht. Als Gruppe sind wir viel mächtiger. Wir müssen lernen, aufrichtig zusammenzuarbeiten und uns die Meinungen anderer wirklich anzuhören. Und wir müssen zuerst unsere eigenen Leute fragen. So viele Manager und Unternehmen tappen in die Falle, externe Berater nach Antworten zu fragen und dann zu versuchen, die Empfehlungen über die bewährten Mitarbeiter hinweg umzusetzen. In fast allen Fällen kennen unsere eigenen Mitarbeiter die Antworten bereits. Wir müssen vermeiden, dass uns die Vertrautheit blind macht für die Talente, die um uns herum sitzen.

8. Arbeite nie für furchtbare Bastarde

Das Leben ist viel zu kurz, um wirklich schlechte Chefs zu tolerieren. Wenn Sie für einen solchen arbeiten, sollten Sie sich nach einem neuen Job umsehen. Unverzüglich. Dann entlassen Sie den schlechten Chef. Indem Sie gehen.

9. Anerkennen, dass Mitarbeiter Menschen mit begrenzter emotionaler Kapazität sind

Ich wünschte wirklich, ich hätte das früher gewusst. Mir ist jetzt klar, dass die Menschen eine begrenzte emotionale Kapazität haben. Wenn in ihrem Privatleben etwas Herausforderndes passiert, haben sie nur noch begrenzte Kapazitäten, um mit Problemen am Arbeitsplatz umzugehen. In fast 100 Prozent der Fälle, in denen ich mit Menschen zu tun hatte, die bei der Arbeit plötzlich unterdurchschnittliche Leistungen erbrachten, hatte dies nichts mit der Arbeit zu tun. Wenn gute Leute Probleme haben, müssen Manager und Unternehmen sie mitnehmen. Das sollte eine persönliche Aufgabe sein. Wenn wir lernen, Menschen zu tragen, wenn sie es am meisten brauchen, werden wir zu einer stärkeren Gemeinschaft und stärken die Menschen auf eine Weise, die wir uns in jungen Jahren wahrscheinlich nicht vorstellen können. Ein wiedererstarkter kaputter Mitarbeiter ist die stärkste Kraft eines Unternehmens. Sie werden zu einer etwas besseren Version ihrer selbst, ohne dass sie einen V-Energy-Drink brauchen.

10. Knüpfen Sie nicht nur Kontakte zu Menschen in Ihrem Alter

Hüten Sie sich vor dem Senkrechtstarter-Syndrom. Intelligente junge Menschen haben die Angewohnheit, Gemeinschaften mit anderen intelligenten jungen Menschen zu bilden und sich gegenseitig mit ihrer Energie zu versorgen. In der älteren Welt werden sie als „kluge junge Menschen“ angesehen, die das Vertrauen in die Zukunft vermitteln. Argghhhh. Wie oft haben Sie das schon gehört? Jugendenklaven können tatsächlich einschränkend sein. Kluge 20-Jährige sollten darauf achten, dass sie sich auch mit älteren Menschen vernetzen. Bei ihren Netzwerken sollte es eigentlich darum gehen, nützliche Mentoren und Karrierechampions zu treffen, die ihnen Türen öffnen und ihre Karriere beschleunigen können. Gleichermaßen sollten ältere, erfolgreiche Menschen nicht nur in muffigen Clubs sitzen und über die 1970er Jahre reden. Sie sollten proaktiv nach intelligenten, jungen Menschen suchen, die sie aus ihrer Komfortzone herausholen und ihnen die Augen für neue Ideen öffnen können.

11. Kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz wertschätzen

Einer der größten Fehler, den wir in Australien machen, ist, dass wir den Wert von Auslandserfahrungen und Menschen aus verschiedenen Kulturen nicht angemessen anerkennen. Vielfalt bringt einen Reichtum an unseren Arbeitsplätzen, der uns allen zugute kommt. Auslandserfahrung ist echte Erfahrung. Wir sollten jede Gelegenheit nutzen, um neue Denkansätze an unseren Arbeitsplätzen zu schaffen. Dort beginnt die Magie.

12. Nehmen Sie sich Zeit, um zu verstehen, was Ihr Unternehmen tut

Ich liebe die Geschichte von Präsident J. F. Kennedys Besuch bei der NASA, bei dem er eine Reinigungskraft fragte, was seine Aufgabe sei. Die Reinigungskraft antwortete, dass sie Raketen zum Mond schickt. Wir alle sollten uns als Teil dessen fühlen, was unsere Organisationen tatsächlich tun. Wir sollten uns die Zeit nehmen, Teil des großen Ganzen zu sein und uns immer mit den wahren Zielen unseres Arbeitsplatzes verbunden fühlen. Warten Sie nicht darauf, dass Ihnen jemand sagt oder beklagt, dass die interne Kommunikation schlecht ist. Finden Sie es selbst heraus.

13. Schieben Sie die Arbeit im Ausland nicht auf

Die Geografie verliert an Bedeutung. Wir sind alle Bürger der Welt. Präsident Obama wies in seiner Rede an der University of Queensland darauf hin, dass die Welt immer kleiner wird und selbst der Pazifische Ozean nur noch ein See ist. Wenn Sie die Chance haben, im Ausland zu arbeiten, und Sie dies anstreben, dann nehmen Sie sie wahr. Es gibt nie einen richtigen Zeitpunkt. Und wir bedauern immer die Dinge, die wir nicht tun, viel mehr als die, die wir tun.

14. Arbeiten Sie in einem Büro, in dem Sie Freunde haben

Sie werden sehr viel Zeit bei der Arbeit verbringen. Sie sollten mit Menschen arbeiten, die Sie mögen. Früher war ich etwas skeptisch gegenüber einer Frage in Umfragen zur Arbeitseinstellung, in der gefragt wurde, ob man einen „besten Freund“ bei der Arbeit habe. Jetzt weiß ich, dass die Arbeit viel besser ist, wenn man unter Freunden ist. Die glücklichsten Menschen sind diejenigen, die mit Menschen, die sie wirklich mögen, Dinge tun, die ihnen am Herzen liegen. Und wenn Sie feststellen, dass Sie einen Job angenommen haben, den Sie hassen, sollten Sie ihn schnell aufgeben. Ihre Karriere kann ein paar gut gemeinte Umwege und Irrwege überleben.

15. Opfern Sie niemals Ihre persönliche Ethik aus beruflichen Gründen

Entscheidend für das Glück am Arbeitsplatz ist die Übereinstimmung der Werte. Wenn Sie an einem Arbeitsplatz arbeiten, der Ihren persönlichen ethischen Grundsätzen und Werten widerspricht, sollten Sie diesen so schnell wie möglich wieder verlassen. Gute Menschen werden durch Dinge, die sich nicht richtig anfühlen, verunsichert. Wenn es sich nicht richtig anfühlt, ist es wahrscheinlich auch nicht richtig. Schlechte Dinge kommen nur dann zum Vorschein, wenn gute Menschen nicht Stellung beziehen.

16. Erkennen, dass Scheitern Lernen bedeutet

So bizarr es auch klingen mag: Scheitern ist kein Versagen. Forscher haben erkannt, dass Scheitern nur ein Teil eines Prozesses ist, der erfolglose Optionen ausschließt. Um Woody aus Toy Story falsch zu zitieren: Wenn wir ein paar Fehler machen, scheitern wir nicht, wir fallen nur – mit Stil. Selbst Märchenprinzessinnen wissen, dass man viele Kröten küssen muss, bevor man einen hübschen Prinzen findet. Thomas Edison hat dies am besten ausgedrückt: „Ich habe nicht versagt. Ich habe nur 10.000 Wege gefunden, die nicht funktionieren.“ Wenn wir Angst vor dem Scheitern haben, neigen wir dazu, unsere Arbeit und die Möglichkeiten, die sich uns bieten, minimalistisch anzugehen. Geht ein paar Risiken ein. Manchmal ist ein spektakuläres Scheitern der beste Beweis dafür, dass wir lebendig und menschlich sind und es ernst meinen, nach Außergewöhnlichem zu streben. Es hat keinen Wert, gewöhnlich zu sein, wenn man die Fähigkeit hat, bemerkenswert zu sein.

Nun, lassen Sie die Zeitmaschine starten…